发射场系统总指挥崔吉俊说：因为发射场系统确实很庞大，特别是进入发射实施阶段以来，各大系统都汇集在发射场，我们载人航天工程八大系统目前可以说都聚集在发射场，需要发射场实施集中统一的组织指挥，这样我们主要是在组织机构方面要有健全完善的组织机构，这方面由发射场区任务指挥部负责，这是我们发射中心和航天产品研制的指挥员、技术专家组成的一个联合组织机构。另外有联合组织机构下属的各类具体的协调机构，有阵地测试发射协调小组，有测控通信协调小组，有电磁兼容协调小组，有技术安全小组，有质量控制小组等等。通过这些组织发挥作用，能够确保我们的组织建立在科学合理的基础之上，保证我们各项计划的落实。
　　崔吉俊说，发射场还实行严格的质量管理，按照安全质量归零的“双五条”标准，对出现的质量问题要实施严格的归零处理。在各个系统协调一致工作方面，严格按照计划去实施，保证每天有调度会，也就是测发协调会；每周有周调度会；每天有“两总”系统碰头会。不管是大的计划调整，还是小的项目调整，我们都能够保证在不同的组织结构内得到落实。